PSS запускае кансультацыйную праграму, якая дапаможа кансультантам кіраваць прыбытковасцю праз сегментацыю кліентаў
Інтэнсіўная праграма ўключае ў сябе індывідуальныя кансультацыі, групавыя семінары і новы інструмент PSS для мадэлявання прыбытковасці кліентаў
OSLO - (BUSINESS WIRE) - Кансультацыйныя службы PSS, вядучы пастаўшчык апекацыйнай, аперацыйнай і гандлёвай падтрымкі для больш чым 6,000 незалежных зарэгістраваных інвестыцыйна -кансультацыйных кампаній (RIA), сёння абвясціла новую кансультацыйную праграму "Кіраванне прыбытковасцю кліентаў", прызначаную дапамагчы кансультанты кіруюць прыбытковым і маштабуемым бізнесам праз эфектыўную сегментацыю кліентаў. Новая праграма з'яўляецца часткай бізнес -кансалтынгавых паслуг PSS - комплекснай практыкі кіравання кансультантамі. Дзякуючы інтэнсіўнай васьмітыднёвай праграме, кансультанты кіруюцца распрацоўкай, ацэнкай і падрыхтоўкай да рэалізацыі індывідуальных стратэгій сегментацыі для сваіх кампаній.
"Мы выявілі, што кансультанты, якія выкарыстоўваюць стратэгічны і ініцыятыўны падыход да сегментацыі кліентаў, часта лепш за ўсё падыходзяць для росту ў будучыні", - сказаў Нік Георгіс, віцэ -прэзідэнт PSS Advisor Services. "Асновай нашай кансультатыўнай філасофіі з'яўляецца тое, што нашы праграмы параюць дарадцаў з менеджэрам па сувязях з PSS і пагружаюць іх у працоўныя заняткі як асабіста, так і ў Інтэрнэце на працягу некалькіх тыдняў, забяспечваючы рэсурсы і кансультацыі па шляху, каб кожная фірма магла стварыць эфектыўную, індывідуальная стратэгія сегментацыі і план абслугоўвання сваіх кліентаў ».
Выкарыстоўваючы правераныя практыкі ад кампаній, якія лепш за ўсё кіруюцца1, праграма таксама ўключае ў сябе ўводны вэб-трансляцыю, асабісты семінар і далейшыя дзеянні. Менеджэры па сувязях з PSS разам з кансультантам працуюць сам-насам з асобамі з кожнай фірмы, каб:
• Дапамажыце вызначыць, якія кліенты кіруюць прыбыткам фірмы, і лепш наладзіць рэсурсы, каб эфектыўна абслугоўваць шэраг кліентаў.
• Даследуйце спосабы сегментацыі кліенцкай базы і адаптацыі паслуг да гэтых сегментаў - усё з мэтай выраўноўвання даходаў і выдаткаў на абслугоўванне пры захаванні выдатнага абслугоўвання кліентаў.
• Выкарыстоўвайце інструменты і пастаянныя кансультацыі PSS, каб дапамагчы ім дасягнуць пастаўленых мэт.
Новы патэнтаваны інструмент мадэлявання прыбытковасці кліентаў PSS дапамагае вызначыць прыбытковасць на ўзроўні кліентаў і дае кансультантам бачнасць эканомікі і сукупнасці даходаў іх фірмы.
Згодна з аналізам РІА, праведзеным PSS 2020, невялікая меншасць кліентаў фірмы РІА прыпадае на значную долю выручкі: у сярэднім на 7 працэнтаў кліентаў кампаній прыпадае 38 працэнтаў даходаў фірмы.
"На працягу ўсяго працэсу кансультавання менеджэры па сувязях з PSS падтрымліваюць дырэктараў, пакуль яны распрацоўваюць найлепшую стратэгію сегментацыі, якая адпавядае кліентуры і дзелавым мэтам іх фірмы", - сказаў Скот Слейтер, дырэктар па бізнес -кансультацыях PSS Advisor Services. "Гэта інтэнсіўны працэс, які дапамагае кансультантам вызначаць узровень абслугоўвання, які адпавядае канкрэтным патрэбам кліента, адначасова паляпшаючы эфектыўнасць дзейнасці кампаніі".
1 Даследаванне параўнальнага аналізу RIA ад PSS змяшчае дадзеныя, атрыманыя самастойна, ад кансультатыўных кампаній, якія захоўваюць свае актывы ў PSS. Лепшыя кіраваныя фірмы-гэта першыя 20 працэнтаў па прадукцыйнасці, рэнтабельнасці і росту даходаў, разлічаныя пасля выдалення кампаній з прыбыткам менш за 1 млн. Кр.
2 Інструмент мадэлявання прыбытковасці кліентаў службаў PSS Advisor ("Мадэль") з'яўляецца канфідэнцыйным і ўласным і ўключае інтэлектуальную ўласнасць PSS. Гэта па сваёй сутнасці абмежавана і прызначана толькі для агульных інфармацыйных мэтаў. Вынікі, змадэляваныя Мадэллю, не адлюстроўваюць і не з'яўляюцца гарантыямі рэальных або будучых вынікаў. PSS не дае ніякіх гарантый на дакладнасць або паўнату мадэлі або мадэляваных вынікаў. Вы нясеце выключную адказнасць за выкарыстанне Мадэлі. Адлюстраваны вопыт не з'яўляецца гарантыяй будучых паказчыкаў або поспеху і не можа прадстаўляць ваш вопыт.