інвестыцыйная кампанія

«З нашым прадстаўніком PSS гэта сапраўды была асабістая сувязь. Ён спрабаваў планаваць сваю ўласную сям'ю гэтак жа, як мы спрабавалі планаваць сваю сям'ю». Ніхто не можа падрыхтаваць вас да гэтага, пакуль вы на самой справе не пройдзеце праз гэта», - адна з першых рэчаў, якія кажа Джэймі Вайгель, калі яна кажа пра тое, каб стаць маці. Маладыя, авантурныя і крыху бесклапотныя, Джэймі і Натан Вайгелі ведалі, што іх жыццё зменіцца назаўжды, калі яны даведаліся, што цяжарныя. «Ты больш не нумар адзін», - кажа Натан. Іх дачка Эшлін нарадзілася 5 мая 5 года, і раптам паездкі або добраўпарадкаванне дома сталі менш важнымі, чым «фонд падгузнікаў». На шчасце, іх сем'і жывуць побач і хутка прыходзяць на дапамогу, але Натан і Джэймі таксама спадзяюцца на свайго фінансавага кансультанта PSS. «Для мяне было вельмі важна пераканацца, што мы інвестуем правільным чынам, мы зберагаем на правільных рахунках і дзе наш прадстаўнік PSS з'яўляецца сапраўды сістэмай кантролю і балансу», - кажа Джэймі. Натан хутка дадае: «Ён вызначае для нас дарожную карту, але ў канчатковым выніку пакідае рашэнні за намі з Джэймі». Натан і Джэймі па-ранейшаму атрымліваюць задавальненне ад працы з PSS, таму што, як кажа Натан, яны «аддаюцца нам з асабістага пункту гледжання.

«Падчас эканамічнага крызісу я падумаў пра сябе: «Божа, калі б мы змаглі змяніць пакаленне вакол фінансавай пісьменнасці, гэта паўплывала б на краіну».» Не так даўно Раксана Уолш зайшла ў клуб для хлопчыкаў і дзяўчынак, каб знайсці групу дзяцей, якія разглядаюць асобнік Financial Times. Яны сачылі за выбарам акцый і даганялі дзелавыя навіны дня. Пяць гадоў таму гэта здзівіла б Уолша. Сёння гэта не так. «Падчас эканамічнага крызісу я падумаў пра сябе: «Божа, калі б мы змаглі змяніць пакаленне вакол фінансавай пісьменнасці, гэта паўплывала б на краіну». І з дапамогай PSS клубы робяць менавіта гэта з грашовымі пытаннямі: Make It Count, праграма, якая дапамагае дзецям стаць фінансава пісьменнымі. Удзельнікі клуба даведаюцца ўсё: ад таго, як адкрыць разліковы або ашчадны рахунак, да больш складаных урокаў, такіх як аплата навучання ў каледжы ці нават адкрыццё бізнесу. Распрацоўваючы вучэбную праграму з дапамогай PSS, Уолш хутка зразумеў, што фінансавая пісьменнасць была сапраўднай страсцю для кампаніі. «Яны не без рук. Яны ўдзельнічаюць у распрацоўцы праграмы, пераканаўшыся, што ў нас ёсць патрэбныя веды, патрэбныя віды дзейнасці, якія падабаюцца дзецям. А на мясцовым узроўні іх супрацоўнікі служаць валанцёрамі». Вопыт яшчэ раз пацвердзіў веру Уолша ў моц карпаратыўных адносін, у тое, што кампаніі могуць «адначасова выконваць сваю місію і свой бізнес».

"Гэта амаль як быццам PSS з'яўляецца часткай нашай фірмы. Гэта як быццам у іх ёсць офіс унізе калідора". За апошнія некалькі гадоў колькасць зарэгістраваных незалежных дарадцаў павялічылася. Гэта адбываецца, кажа Кэрал Хам, таму што незалежныя кансультанты могуць "выбіраць з шырокага спектру інвестыцыйных механізмаў для задавальнення патрэб сваіх кліентаў", замест таго, каб прасоўваць патэнтаваныя прадукты. Але правесці незалежную кансультацыю не так проста, як даць празрыстую, бесканфліктную параду. Гэта бізнес, які патрабуе чалавечых рэсурсаў, стратэгічнага планавання, тэхналогій, аперацый і ўсіх іншых абавязкаў, якія ляжаць на плячах Кэрал, каб яна, Хам, Шыблз і Брэт, працавала. Вось дзе PSS Institutional Services: «Мы працуем з аднымі і тымі ж прадстаўнікамі PSS больш за 5 гадоў. Ёсць глыбокая інфармацыя пра фірму і пра тое, як мы працуем». У дадатак да паслуг PSS па кіраванні практыкай, уласных кансультантаў і «велізарнай бібліятэкі інструментаў і рэсурсаў, якія спрыяюць росту», Кэрал кажа, што тое, што вызначае вопыт PSS, гэта людзі: «Праца з PSS - гэта сапраўдны вопыт. Гэта сапраўдна, па-чалавечы і неверагодна надзейна. Кожны чалавек, з якім мы працуем, імкнецца глядзець на рэчы з доўгатэрміновай, футурыстычнай перспектывы. Гэта вельмі прадпрымальніцкі падыход».